[摘要] 位于美国佛罗里达州的奥兰多拥有包括迪士尼和环球影城在内的20家主题乐园。2013年，这个本地人口仅为213万的城市，吸引了5900万游客，创造出330亿美元的收益。
位于美国佛罗里达州的奥兰多拥有包括迪士尼和环球影城在内的20家主题乐园。2013年，这个本地人口仅为213万的城市，吸引了5900万游客，创造出330亿美元的。
成功的范例极具诱惑，地方政府希望通过旅游产业拉动区域经济，希望自己的城市能够成为中国的奥兰多。
以常州为例，身处长三角经济富裕的地区，却夹在了无锡、南京和苏州这3个极富旅游资源的三角地中间，于是常州“无中生有”地在一个城市中造起了3个主题乐园。其中只有常州恐龙园每年超过300万人次的游客可以创造盈利，另外两家主题乐园的年均游客数徘徊在100万上下，这很难支撑一家占地超过50万平方米的主题乐园的运营。
好在当地政府会算一笔全盘账，除了营收，一个大型主题乐园的开业还能创造几百个就业岗位，并提升周边区域的房价。这也与地产商的意图不谋而合，通常开发商在获得主题乐园开发项目的同时，也会一同拿下周边的地块。
2014年，常州恐龙园接待游客超过370万人次，营收超过5亿元，创下中国主题乐园单体收入之。
它的成功激励了更多的地方政府加入这个疯狂的建园游戏。
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