[摘要] 无独有偶。去年7月，荷花池公寓除两栋新建住宅和商铺，其余物业费较低的15幢住宅整体提至0.55元/平方米·月。作为市区较早的高档住宅小区，一改物业费十几年不变的历史。
从本月开始，白云东苑物业费由0.35元/平方米·月提至0.5元/平方米·月。
无独有偶。去年7月，荷花池公寓除两栋新建住宅和商铺，其余物业费较低的15幢住宅整体提至0.55元/平方米·月。作为市区较早的高档住宅小区，一改物业费十几年不变的历史。
白云东苑位于五星公园西侧，总建筑面积只有10万平方米，有870户住宅和96户商铺。该小区自1999年首期交付至今，一直由常州中房物业公司服务。
说起物业费上调动因，常州中房物业公司副总经理曾翔玉很是感慨：“说实在的，如果物业费提标不成功，我们已经做好了撤管准备。”
曾翔玉介绍说，白云东苑虽然不大，但管理成本高，主要是整个小区分五期开发，周期有6年，全部交付后又分成5片，要设5个门岗。物业本来一直处在亏损边缘，小区全部交付当年开发商就取消了补贴，亏损加大。2006年物业费成功上调后，重新达到盈亏平衡，并有一定利润。
但去年以来，常州工资标准两次上调，人工成本骤升。“2010年工资上调至每月960元后，我们再次出现亏损；今年2月，又提高到1140元，更是雪上加霜，出现了较大亏损。”曾翔玉说。
进驻荷花池公寓3年，高科物业倒贴超百万
相对来说，荷花池公寓物业服务成本更高，亏损也更严重。
荷花池公寓物业面积约10万平方米，住户约900户。小区没有封闭，必须设9个门岗，而且该小区也是市中心物业费的，如1-6幢按户收，30元/户·月，有的面积近200平方米，算下来仅0.15元/平方米·月。
2007年，高科物业进驻后，服务人员增加到近50人，小区环境、治安状况明显改观，发案率低于周边小区，但物业公司仅仅赚了“吆喝”。
高科物业公司总经理王胜告诉记者，当年，高科就亏损了40多万元，3年下来，总共亏了100多万元。“好在我们许多非住宅项目略有盈余，能够平衡一下，否则真的亏不起！”
其实，物业费提至0.55元/平方米·月，公司只是减少了亏损，还是不赚钱。王胜给记者算了一笔账，10万平方米物业，按85%收缴率算，一年的总物业费约56万元，50名服务人员，人均不过1万多元，别说绿化、环保及公共设备、设施维护保养了。
缘何大多数小区按兵不动？
常州物业服务收费方式主要有两种：酬金制和包干制。
酬金制是小区在预收的物业服务资金中，按约定比例或数额支付给物业公司，目前常州仅鹤苑新都、觅渡雅居等个别小区采用这种形式。
而包干制是常州最普遍的收费方式。业主向物业公司支付固定服务费，盈亏均由物业服务企业承担。采用包干制，服务费标准的高低决定着物业服务的盈亏。
那么，同样面对人工成本上升，缘何大多数小区物业费却按兵不动呢？
中房物业公司总经理陶国明分析，物业费事关小区住户的切身利益，提标相当困难。根据《物权法》和《物业管理条例》，住宅小区物业费上调必须达到“两个50%”，即小区总户数和建筑总面积50%以上的业主同意。“要有50%以上的业主同意，至少需要有三分之二的业主参与，而不少小区，有的是空置，有的是出租户，一半以上业主参与表决都非常难，而要一半以上通过，就更困难了。”
一位物业行业资深人士则指出，相对涨价，物业公司更为现实的是解决物业费收缴率偏低问题。如果收缴率偏低，提标不过是空中楼阁。“即便成功提标，能收得上来吗？”这位人士意味深长地说。
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