[摘要] 日前，龙湖地产公布2012年中报称，上半年实现合同销售额174.6亿元，达成全年目标的45%。归属于股东的核心溢利33.5亿元，同比大增72.1%；净资产收益率达16.3%。
日前，龙湖地产公布2012年中报称，上半年实现合同销售额174.6亿元，达成全年目标的45%。归属于股东的核心溢利33.5亿元，同比大增72.1%；净资产率达16.3%。
截至目前，龙湖地产手持现金创历史新高，达到174.7亿元，净负债率仅为49%。
“双稳压阀”促销售
龙湖地产上半年完成合约销售额174.6亿元，其中，西部地区贡献率占比，达51.7%。西部地区销售占比的增长，刚需及首次改善型产品的持续热销，使得龙湖上半年销售单价较去年有所回落。
邵明晓表示，集团依靠多元化的产品线及区域布局的“双稳压阀”作用，以积极的销售策略和稳健的财务状况保持高去化率和高周转率，维持稳定的业务增长。
面对持续低迷的市场，龙湖上半年采取了积极的以价换量、快速促销的策略。在北京以龙湖时代天街和长楹天街项目为例，“双天街”热销逾50亿，一度引领北京刚需市场趋势。
“双天街”项目的热销，打破了人们对龙湖地产擅长做高端产品的传统认识，事实上，龙湖始终坚持“多条腿”走路的战略，其刚需路线在今年的楼市逆境中为集团赢得了稳定的业绩增长。
底价拿地布局
在上半年销售抢收告捷的同时，龙湖地产也不断增加土地储备，完善性布局。据公告称，上半年龙湖共有7幅土地进账，总建筑面积逾228万平方米，且基本均以挂牌底价获得。
尤其在6月，龙湖地产成功竞得厦门地块，标志着集团正式战略性进入华南区域，从而向执行性区域扩张战略迈出了重要一步。
邵明晓称，正是由于充裕的现金和较低的净负债率水平，支撑集团在土地市场频频斩获。
穆迪高级分析师曾启贤认为，2012年上半年龙湖地产收入同比大幅增长85.3%，归功于强大的销售及交付能力，继续维持正面评级。
对于龙湖今年的拿地策略，邵明晓表示，集团未来将继续严格执行量入而出原则，在保障财务稳健的前提下，把握机遇审慎补充土地储备。在区域选择方面，东部地区主要聚焦在一二线城市，也会选择性地进入三线城市。
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